«Ищем профессионалов с задатками»

интервью в журнале "Огонёк"

Стартовал новый этап конкурса «Лидеры России». Только за первые сутки было подано почти 25 тысяч заявок
Трудоустройство – это не главное. Куда важнее новые дружеские связи и неформальное общение. Атмосфера товарищеской конкуренции на Конкурсе #ЛидерыРоссии помогает участникам существенно расширить круг своих социальных коммуникаций. Об этом и многом другом – в интервью генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексея Комиссарова журналу «Огонёк»: www.kommersant.ru/doc/3766075 
— Алексей Геннадиевич, конкурс очень напоминает лотерею...
— Жизнь вообще похожа на лотерею. И в случае с «Лидерами России» у участников конкурса гарантий, как и при любом соревновании, никаких, зато шансы на выигрыш высоки. Ведь у нас выигрывают не только победители (сотня человек), а и участники финала (300 человек), да и полуфиналисты (3 тысячи) не остались в прошлом году недооцененными, на них был высокий спрос в регионах. Губернаторы сами звонили и просили списки полуфиналистов и финалистов из их регионов. Но трудоустройство — не главный бонус от участия в конкурсе и вообще не его задача. Наш «суперприз» — в самой возможности дружить и общаться с людьми, которые показали такие результаты. Это же круг избранных!  Любое совместное мероприятие сплачивает, вопрос лишь в степени и длительности. Наш конкурс сделал так, что группа победителей-финалистов недавно покоряла Эльбрус, а попутно и очистила заповедник у подножья горы. Мне звонил директор этого заповедника, благодарил и честно признался, что у него бы на эту работу ушло полгода, а тут — дни.
— И всё же в перечне заслуг конкурса — количество высоких постов, занятых победителями...
— Да, тут есть чем гордиться: два губернатора, три замминистра, префект одного из округов Москвы, несколько мэров городов. Всего более 70 назначений такого рода.В мире больше нет ни одного конкурса, приводящего к таким результатам, мы проверяли. Более того, к нам уже не раз обращались представители разных стран мира с просьбой поделиться опытом, а лучше — продать франшизу.Опережу ваш вопрос: пока ни одной не продали.
— Утверждается, что на победителей был спрос не только у государственных, но и у частных компаний. Каких?
— «Сибур», «ЛУКОЙЛ», «Русал», «Дымов» и т.д. Успешный бизнесмен Евгений Демин (компания SPLAT) стал наставником аж для троих финалистов. В этом году мы немного поменяли формат и ввели дополнительные возможности для участников. Если в 2017-м у нас не было компаний-партнёров, то сейчас они появились — целых 20. Речь о крупных компаниях — лидерах рынка, государственных и частных. Теперь они официально начинают поиск на замещение нужных им вакансий, причём не только из числа победителей конкурса, но и финалистов, полуфиналистов. Ведь не исключено, что победители им могут не подходить по набору компетенций, а, скажем, «номер 186» окажется тем, кто нужен. Но возможности трудоустройства конкурсантов для нас по-прежнему вторичны. «Лидеры России» — это не про карьерные назначения, а про саморазвитие и возможность испытать себя.
— Как же не про карьеру, когда такие назначения? Да и 20 компаний-партнёров выставят свои рекрутинговые «хотелки»...
— Это не конкурс на замещение вакансий, он не нацелен на то, чтобы подбирать людей под имеющиеся запросы. Компании-партнёры вправе искать себе специалистов из нашего списка участников, но сам этот список формируется не под них. У нас иные задачи — дать людям возможность проверить себя, понять, в чём их конкурентные преимущества, а в чём — недостатки.
— А кого вы ищете? Известно, что лучший руководитель — тот, кто прошёл карьерную лестницу снизу доверху, а не некий абстрактный управленец...
— Согласен, что карьерный рост внутри компании или отрасли — это самая ценная история. Нельзя стать хорошим начальником, не зная базы в какой-то отрасли. И всё же такая последовательность — это вчерашний день. Мир стремительно меняется: исчезают профессии, отмирают производства, появляются новые виды услуг. Уже сейчас человек может минимум раз в жизни, а то и два, кардинально поменять профиль работы. Кто знает, может, уже лет через пять такие смены станут нормой и их будет пять-шесть за жизнь? Понятно, что если управленец ничего не понимает, скажем, в финансах, то никто не сделает его председателем банка. Но в каком-то смысле мы ищем профессионалов, обладающих задатками универсального лидера.
— А заявку на конкурс может подать человек без опыта руководящей работы, но чувствующий такой потенциал?
— Не может. Быть управленцем обязательно, и минимально необходимый управленческий опыт для участия в конкурсе — 5 лет. Но есть послабление для молодых участников — для тех, кто моложе 35 лет, им достаточно иметь всего два года управления людьми, проектами, бюджетами, чтобы принять участие в конкурсе. 
— Но есть что-то, что хотелось бы скорректировать в программе или организации конкурса?
— Конечно, всегда есть, что можно сделать ещё лучше. Но в целом конкурс организован грамотно. Лично я горжусь тем, что у нас нет ни одного победителя, который бы пришёл к пьедесталу окольными путями. Все финалисты подавали заявки, прошли все отборы. Однако проблема в том, что достаточно много сильных управленцев осталось за бортом. В этом году нам бы хотелось исправить этот недочёт, сохранив при этом число финалистов (300) и число победителей (100). Но нужно сделать так, чтобы в воронку отбора попадали не только те, кто получает высшие баллы на этапе (пятерки), но и хорошисты.
— А что ещё намерены исправить?
— Хотим избежать большого отсева конкурсантов в категории «от 40 и старше» из-за отсутствия мотивированности. Когда мы с этим столкнулись в прошлом году, были крайне удивлены. Мне психологи и тестологи (есть такая наука, занимающаяся тестами) потом объяснили, что такое часто встречается у руководителей высшего звена в возрасте за 40 лет. Всё потому, что 25-летние мечтают о карьере, готовы зубами выгрызать своё жизненное пространство, а те, кто перешёл черту сорокалетия, уже не особо рвётся в бой: они уже чего-то достигли, заняли какую-то социальную ступень и ниши в жизни. Они без рывка могут достичь многого или вовремя понять, что им это не нужно. И зачем нам лишаться таких профессионалов на конкурсе? В этом году постараемся учесть этот фактор.
— А каков механизм определения, кто будет чьим наставником?
— Мы дали победителям список наставников, нужно было выбрать 10 фамилий. Потом передали каждому наставнику список тех участников, которые его выбрали. И уже из этих списков наставники делали свой выбор. Например, к Герману Грефу «записались» десятки, но он отобрал семерых. К Эльвире Набиуллиной тоже многие хотели попасть в подопечные, но она взяла троих, причем одного — не победителя, а человека, не выигравшего конкурс, но написавшего ей письмо.
— Какие еще новации помимо перечисленных выше ожидают конкурс в этом году?
— Часть касается изменений в самих заданиях. Кроме того, сделаем обязательным очное подтверждение результатов заочных тестов, позволим участвовать в конкурсе иностранцам…
— Сам факт наличия такого конкурса и число поданных заявок  говорят о том, что пресловутые социальные лифты в стране не работают, а сделать карьеру можно только случаем...
— Думаю, что практически никто сегодня не будет утверждать, что социальные лифты прекрасно работают. Именно поэтому президент выступил инициатором нашего проекта, после подведения итогов первого конкурса встретился с победителями, призвал губернаторов использовать этот механизм для решения кадровых проблем. Понятно, что один конкурс не изменит страну по щелчку, но его наличие — шаг в правильном направлении. Ведь профессиональные и талантливые управленцы — основа основ экономики и залог её развития.
Беседовала Светлана Сухова
Журнал "Огонёк" №39 от 15.10.2018, стр. 12 
 
 
Комментирует методист по молодёжной политике Г.В. Скорикова:
 - Редко у кого рядом есть люди, которые могут дать честную оценку вашим лидерским способностям. Ваши  знакомые привыкли видеть вас таким, какой вы есть. Подобный конкурс отделяет участника от текущего  быта и позволяет взглянуть на себя со стороны. Решение участвовать или нет нужно принимать самостоятельно, беря всю ответственность за этот шаг на себя, чтобы потом не жалеть о своём решении. Не стоит считать, что ваши знакомые в первую очередь думают и заботятся о вас. Вы делаете это для получения опыта, для развития своего потенциала, а не для оценки соседями или коллегами. Победители, занявшие 1 место в конкурсной группе, награждаются призами. Победители  будут направлены для участия во всероссийских конкурсах и мероприятиях для лидеров молодёжных и детских общественных объединений. Конкурс «Лидеры России» - это  идеальная возможность продемонстрировать свою индивидуальность, жизненную позицию. Приняв участие в конкурсе,  человека обретает  возможность знакомства с  множеством интересных и креативных людей.
 

Комментарии

Все новости рубрики Интервью